对标一流 查找不足 理清思路 形成合力

      8月12日下午3时，绿色饭店“回头看”座谈会在三楼会议室举行，这也是宾馆开展的为期一个月的绿色饭店“回头看”活动的一项主要内容。
　　自2010年12月宾馆一鼓作气通过绿色饭店评审获得“中国四叶级绿色饭店”称号以来，各部室都不同程度地存在终于松了一口气的心理。宾馆班子及时预见到这种苗头，把绿色饭店“保鲜”工作列入了2011年度中心工作，并在7月18日召开的年中工作会议上再次强调：“绿色饭店”必须成为华苑三星级饭店之外的又一张名片，让华苑的“绿色”更鲜亮、更持久。
　　8月份，宾馆开展为期一个月的绿色饭店“回头看”活动。旨在通过“回头看”，端正思想，再接再厉，坚持 “在小事情上做大文章”的创绿宗旨，做好“绿色饭店”“保鲜”工作。
　　2010年，华苑的创绿工作得到了专家和同行的一致认可，但进入2011年以来，绿色饭店工作有所放松，思想上松懈，认为拿到四叶的牌子就万事大吉了；制度上松懈，一些好的作法、好的措施被束之高阁；考核上松懈，创绿期间的认真和势在必得的劲头没有了，日常考核和监督工作跟不上等。
此次绿色饭店“回头看”主要是三查三看。查绿色饭店标准落实得如何，看有哪些问题和不足；查节能降耗措施执行是否到位，看有哪些工作必须改进，改进得如何；查绿色饭店兼顾是否合理，看还有哪些工作可以做，如何做。
　　8月上旬，各部室按照宾馆要求纷纷开展绿色饭店“回头看”活动，通过三查三看，明确绿色饭店“回头看”的意义和保鲜工作的重要性，并切实查出问题和不足，理出头绪和办法。8月12日，宾馆及时组织召开绿色饭店“回头看”座谈会。通过第一阶段的三查三看，各级管理人员和各部门的“绿色使者”、员工代表一同交流思想，进一步统一认识。与此同时，要求和部门把绿色饭店工作与“六常”工作相结合，纳入日常工作范畴。
　　座谈会上，潘总指出下半年要将提出的问题和现象逐步改进和根治，并且用制度和考核加以规范。同时，绿色饭店组织机构要适应新的工作和新的要求，强化日常检查和督导。宾馆也要不定期地组织“绿色使者”走出去，与同行交流，学习先进的理念

 

和经验。绿色饭店保鲜工作与六常工作要融入在一起，真正让四叶名副其实。座谈会上，宾馆领导还为新当选的三名“绿色使者”颁发了徽章，并进行了宣誓。
　　回头看，是智者的一种工作和生活姿态。绿色饭店是一项只有起点没有终点的长期任务，务必要时时回头看，务必要时时保新鲜。